米樂百業——東方的黑馬,震撼登陸納斯達克主屏

11-28    China Information Network

據權威消息報導,20201127日,米樂百業,作為東方的黑馬,震撼登錄“世界第一屏”——納斯達克主屏,為其全面進軍全球市場,啟動納斯達克上市奏響衝鋒號。米樂百業作為僅僅成立一年的年輕企業,在疫情期間逆市狂飆,帶動了2萬多人就業,創造了眾多的奇蹟,僅僅用了十一個月的時間,成為港交所掛牌公司、央視品牌戰略推薦企業,國內7500家媒體及350家官方新聞平台推薦企業。此次強勢登陸納斯達克主屏,不難看出其全球化雄心和戰略步驟踐行。

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米樂百業,創新商業理念,飛輪效應帶動全領域產業。

米樂百業,在全球疫情經濟形態下,堪稱顛覆時代的鉅作,為當下經濟局勢量身而打造,秉承以人為本、以善為根的理念;以承擔社會責任、解決社會問題、助力企業轉型、創造就業機會為己任,以星火燎原之勢在華夏大地掀起重塑商業生態的變革。

米樂百業創始團隊從2018年開始針對2020年經濟格局量身打造了,利用庫存產品推動實體門店的消費,從而推動製造業和服務業同步發展的新商業理念。共分為:米樂百業、米樂物業、米樂農業、米樂服務綜合性戰略方案。將實體門店轉化為工廠的銷售渠道,讓兩者相互推動產生飛輪效應。米樂百業,創新性打造全新商業模式:生產商、電子商務、實體店、微商團隊、消費者五位一體產業互聯網,引領全球新零售潮流。它打破了傳統的線下以及線上購物模式,重點深入挖掘每個消費者的社交價值,利用庫存產品來推動實體門店產業的發展。

米樂百業,七大國際化戰略,夯實行業領軍地位。

米樂百業,致力於幫助傳統服務業提高銷售額、幫助傳統製造業快速消化庫存以及幫助傳統銷售業升級轉型。其獨有七大國際化戰略佈局,夯實了米樂百業的行業地位:第一,利用庫存產品來推動實體門店產業的發展;第二,用社區生鮮來抓取流量;第三,將社區流量引流到米樂百業入駐商家;第四,將加盟的餐飲業轉換成為全國地標性農產品體驗店;第五,在巨大數據流量的基礎上啟動訂單農業;第六,利用訂單預售資金與縣級單位立項;第七,利用眾包方式將閒置的資源、人員、技術進行共享,服務員社會。

米樂百業,踐行國家策略,優勢最大化凸顯。

米樂百業在國際經濟形勢緊張的情況下,調整戰略部署,適應當下發展方向,將優勢進行最大化:(1)契合國家內循環經濟政策——去庫存,米樂百業利用庫存產品推動實體門店的消費,從而推動製造業和服務業同步發展的新商業理念。 (2)踐行“三農”經濟策略,米樂百業將發展重心立於農業、農村等,規避城市發展瓶頸問題。 (3)隨著流量成本越來越高,各大電商企業將佈局(截商)板塊,也就是提前綁定消費者。目前為止國內還沒有提前綁定消費的大型平台,米樂百業必將改變未來商業生態格局。 (4)消費刺激,更多獲得感。餐飲、娛樂、旅遊、美業等米樂加盟商、米樂生鮮店和平台商城,消費100可以獲得1.5-2倍的獲得感,這樣會大大刺激消費。 (5)傳統電商是微利模式,而米樂是無利模式;淘寶京東等商城產品以銷售為主,而米樂百業商城以贈送為主。美團以打折為主,而米樂百業以附贈價值50-100%產品為主。具有較顯著的市場競爭力。米樂百業公司,諸多優勢凸顯,稱之為當前時期的一匹領跑的黑馬,當之無愧。

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此次,米樂百業作為東方新晉成功企業的代表,強勢榮登“世界第一屏”紐約時代廣場面積最大、影響最廣的納斯達克主屏,立於“世界的十字路口”向全球“亮相”,展示了其國際化戰略佈局的雄心,利用實體帶動實業、物業、農業和服務業的商業戰略,將重新定義互聯網時代的商業生態。此次震撼登陸,彰顯了米樂百業的實力與影響力,對於企業具有重要里程碑意義,將引發全球廣泛關注。


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